coreyou verbindet sozialwissenschaftliche Methodik mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Organisationsentwicklung und Forschung.

Denn eine Potenzialanalyse soll nicht nur methodisch nachvollziehbar sein. Sie muss vor allem Ergebnisse liefern, mit denen Menschen und professionelle Berater tatsächlich weiterarbeiten können.

Deshalb orientieren wir uns bei der Entwicklung von coreyou an einigen einfachen Grundsätzen:

Verständlich statt kompliziert: Fragen, Auswertungen und Erläuterungen sollen ohne psychologisches Fachwissen verständlich sein.

Transparent statt Blackbox: Teilnehmer und Partner sollen nachvollziehen können, was betrachtet wird und wie Ergebnisse einzuordnen sind.

Individuell statt pauschal: coreyou verdichtet Ergebnisse nicht zu einem Gesamturteil. Die einzelnen Potenzialbereiche und Facetten werden differenziert betrachtet.

Reflexion statt Bewertung: Ergebnisse werden nicht in „gut“ oder „schlecht“ eingeteilt. Sie sollen dabei helfen, persönliche Ressourcen, Handlungsmuster und Entwicklungsmöglichkeiten bewusster wahrzunehmen.

Konkrete Weiterarbeit statt Ergebnisbericht für die Schublade: Entwicklungsimpulse, Reflexionsfragen und das separate Arbeitshandbuch unterstützen Teilnehmer dabei, ihre Ergebnisse weiter zu vertiefen.

Unterstützung professioneller Beratung: Coaches, Berater und Organisationen erhalten eine strukturierte Grundlage, auf der sie ihre eigene professionelle Arbeit aufbauen können. coreyou liefert Analyse, Auswertung und Arbeitsmaterialien. Die individuelle Einordnung bleibt Aufgabe des Beraters.

Weiterentwicklung durch Erfahrung: Rückmeldungen von Teilnehmern und Partnern fließen in die Weiterentwicklung von Fragen, Auswertungen und Arbeitsmaterialien ein.

Erfahrung hinter coreyou

coreyou ist ein Projekt von D MAYER | Potenzialentwicklung.

Das inhabergeführte Markt- und Sozialforschungsunternehmen im Norden von Stuttgart beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Einstellungen, Erfahrungen und Wahrnehmungen strukturiert erfasst, verständlich ausgewertet und für konkrete Entscheidungen nutzbar gemacht werden können.

Diese Erfahrung bildet eine wichtige Grundlage für die Entwicklung von coreyou.

Ausgewählte Projekte und Tätigkeitsfelder

• Mitwirkung an Qualitätskriterien für Mitarbeiterbefragungen der Branchenverbände ADM, BVM und DGOF
• Konzeption und Begleitung von Mitarbeiterbefragungen
• Change-Management in mittelständischen Unternehmen
• Benchmarking von Unternehmen und Dienstleistungen
• Messung und Optimierung von Kundenzufriedenheit
• Analyse von Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitererfahrungen

Vorträge auf nationalen und internationalen Fachkonferenzen

Zu den behandelten Themen gehörten unter anderem:

• Qualität von Mitarbeiterbefragungen
• Kundenorientierung und Servicequalität
• Qualität in der Markt- und Sozialforschung
• Benchmarking mittelständischer Unternehmen
• Ansätze zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Diese Verbindung aus methodischer Forschungserfahrung und praktischer Anwendung prägt auch coreyou: Ergebnisse sollen nicht nur erhoben werden, sondern Menschen dabei helfen, sich selbst besser einzuordnen und fundierter weiterzuarbeiten.